{"id":8204,"date":"2020-08-25T10:34:29","date_gmt":"2020-08-25T08:34:29","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.ebbenpartners.com\/?p=8204"},"modified":"2022-09-02T12:20:10","modified_gmt":"2022-09-02T10:20:10","slug":"verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\/","title":{"rendered":"Verantwoordelijkheden laag in de organisatie"},"content":{"rendered":"<h2>Stimuleer medewerkers<\/h2>\n<p>De autocratische leider is ouderwets. Het stimuleert medewerkers niet om mee te denken en creatief te zijn in het bedenken van oplossingen en het bereiken van doelen. Een aristocratische leider geeft topdown leiding aan de organisatie. De planning &amp; controlcyclus is ingericht op basis van het beleid dat de leider heeft bepaald. Interne controlesystemen zijn ingericht om te controleren of de medewerkers doen wat ze moeten doen. Beslissingen worden op het hoogste niveau genomen.<\/p>\n<p>De democratische en coachende managementstijl past meer bij de huidige tijdsgeest. Medewerkers worden ge\u00efnspireerd en aangemoedigd om het beste uit zichzelf te halen door te komen met voorstellen voor het realiseren van doelen. Zelf denken in plaats van alleen maar uitvoeren wat de baas zegt. Er wordt ge\u00efnvesteerd in de ontwikkeling en groei van mensen om de best mogelijke projecten en diensten te leveren.<\/p>\n<h2>Verantwoordelijkheden lager in de organisatie<\/h2>\n<p>Wanneer verantwoordelijkheden lager in de organisatie worden gelegd, worden ook bevoegdheden lager in de organisatie gelegd. Managers en medewerkers krijgen de beschikking over budgetten en beslissen over de besteding ervan. Dat is nuttig en leerzaam. Geef ik wat extra geld uit om een doel toch te bereiken? Kan het anders? Is de prijs-kwaliteitsverhouding goed?<\/p>\n<p>Bij verantwoordelijkheid krijgen ook hoort verantwoording afleggen. Hoe ben je met de middelen omgegaan? Welke doelen heb je wel en niet bereikt en waarom? Hoe ben je gekomen tot de selectie van leverancier A? Was leverancier B toch niet beter of goedkoper? Op het moment dat die vragen worden gesteld, krijg je soms het antwoord: \u201cdat is mijn verantwoordelijkheid, vertrouw je me dan niet?\u201d De oorzaak is dat dat bij de verandering van de leiderschapsstijl de interne beheersingssystemen niet zijn mee veranderd. De AO\/IC en de rapportagelijnen zijn nog ingesteld op de autocratische managementstijl. Het gevolg is dat men niet langer in control is. Offertes worden laag in de organisatie (vaak door 1 persoon) beoordeeld en er wordt een keuze gemaakt. Berust die keuze op objectieve criteria of op subjectieve? Zoiets moet duidelijk zijn.<\/p>\n<h2>In control<\/h2>\n<p>Verantwoordelijkheid geven is mooi, laat dat gepaard gaan met verantwoordelijkheid nemen! Laag in de organisatie moet men zich kunnen en durven te verantwoorden. Als bestuur en leider ben je ervoor verantwoordelijk om de tools beschikbaar te stellen waardoor de organisatie in control kan zijn. Denk hierbij aan:<\/p>\n<ul>\n<li>Voldoende formalisatie van de gedelegeerde bevoegdheden naar de lagere niveaus<\/li>\n<li>Toegankelijke beslissingsinformatie en verantwoordingsinformatie op de lagere niveaus<\/li>\n<li>Goede rapportagelijnen van onder naar boven met toereikende toelichtingen<\/li>\n<li>Het analyseren van afwijkingen door een (business) controller en het bespreken hiervan<\/li>\n<li>De implementatie van softcontrols<\/li>\n<li>Een adequate (fraude)risicoanalyse en een beoordeling of key controls afdoende zijn<\/li>\n<li>Een onafhankelijke data-analyse om onzichtbare patronen boven water te halen<\/li>\n<li>De inrichting van het three lines of defence model (ook wel three lines of responsibility genoemd).<\/li>\n<\/ul>\n\n      <section class=\"merkelijkheidcta merkelijkheidcta--image-left\" style=\"background-color:;color:;border:0px dotted ;border-radius: 0px\">\n\n               \n         <div class=\"merkelijkheidcta__featured-image aspect-ratio-16-9 \">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/ebbenpartners.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Cosmo-683x1024.jpg\">\n         <\/div>\n\n         <div class=\"merkelijkheidcta__content \">\n            <h3>Wilt u meer weten, neem contact op met RA Cosmo Schuurmans, hij helpt u graag verder.<\/h3>\n<a class=\"knop\" href=\"tel:+31646236606\">Bel met Cosmo<\/a>\n<a class=\"knop\" href=\"mailto:schuurmans@ebbenpartners.nl\">Mail met Cosmo<\/a>\n            \n            \n                     <\/div>\n\n      <\/section>\n\n      \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Stimuleer medewerkers De autocratische leider is ouderwets. Het stimuleert medewerkers niet om mee te denken en creatief te zijn in het bedenken van oplossingen en het bereiken van doelen. Een aristocratische leider geeft topdown leiding aan de organisatie. De planning &amp; controlcyclus is ingericht op basis van het beleid dat de leider heeft bepaald. Interne [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":6656,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[88,90],"tags":[],"class_list":["post-8204","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-internal-audit","category-soft-controls"],"acf":{"servicelines":[13465],"sectors":null},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Verantwoordelijkheden laag in de organisatie - EBBEN Partners<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Het lijkt een trend van de huidige generatie bestuurders: verantwoordelijkheden laag in de organisatie. Het past bij dienend leiderschap, de participatiemaatschappij en mondige en goed ge\u00efnformeerde medewerkers. Betere risicobeheersing en een stap dichter bij uw doelstellingen met de unieke EBBEN Partners Soft Control Game.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Verantwoordelijkheden laag in de organisatie - EBBEN Partners\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Het lijkt een trend van de huidige generatie bestuurders: verantwoordelijkheden laag in de organisatie. Het past bij dienend leiderschap, de participatiemaatschappij en mondige en goed ge\u00efnformeerde medewerkers. Betere risicobeheersing en een stap dichter bij uw doelstellingen met de unieke EBBEN Partners Soft Control Game.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"EBBEN Partners\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/ebbenpartners\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-08-25T08:34:29+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-09-02T10:20:10+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/ebbenpartners.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/1000PX_BREED_mock-up-doosje-Ebben_V2-e1596544788613.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"400\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"325\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Tess Jans\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@ebbenpartners\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@ebbenpartners\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/nl\\\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/nl\\\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Tess Jans\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/a8dacc97d792fe057bc995cbd25e7373\"},\"headline\":\"Verantwoordelijkheden laag in de organisatie\",\"datePublished\":\"2020-08-25T08:34:29+00:00\",\"dateModified\":\"2022-09-02T10:20:10+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/nl\\\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\\\/\"},\"wordCount\":472,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/nl\\\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/12\\\/1000PX_BREED_mock-up-doosje-Ebben_V2-e1596544788613.jpg\",\"articleSection\":[\"Internal Audit\",\"Soft Controls\"],\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/nl\\\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/nl\\\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/nl\\\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\\\/\",\"name\":\"Verantwoordelijkheden laag in de organisatie - EBBEN Partners\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/nl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/nl\\\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/nl\\\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/12\\\/1000PX_BREED_mock-up-doosje-Ebben_V2-e1596544788613.jpg\",\"datePublished\":\"2020-08-25T08:34:29+00:00\",\"dateModified\":\"2022-09-02T10:20:10+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/a8dacc97d792fe057bc995cbd25e7373\"},\"description\":\"Het lijkt een trend van de huidige generatie bestuurders: verantwoordelijkheden laag in de organisatie. Het past bij dienend leiderschap, de participatiemaatschappij en mondige en goed ge\u00efnformeerde medewerkers. Betere risicobeheersing en een stap dichter bij uw doelstellingen met de unieke EBBEN Partners Soft Control Game.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/nl\\\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/nl\\\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/nl\\\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/12\\\/1000PX_BREED_mock-up-doosje-Ebben_V2-e1596544788613.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/12\\\/1000PX_BREED_mock-up-doosje-Ebben_V2-e1596544788613.jpg\",\"width\":400,\"height\":325,\"caption\":\"soft control spel integriteit\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/nl\\\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/nl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Verantwoordelijkheden laag in de organisatie\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/nl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/nl\\\/\",\"name\":\"EBBEN Partners\",\"description\":\"Onafhankelijk integriteitsbureau\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/nl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ebbenpartners.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/a8dacc97d792fe057bc995cbd25e7373\",\"name\":\"Tess Jans\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/260e4df3fd7d1398c35b73f715d3a9d31d307abd7f5677f3e96410f867541ba4?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/260e4df3fd7d1398c35b73f715d3a9d31d307abd7f5677f3e96410f867541ba4?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/260e4df3fd7d1398c35b73f715d3a9d31d307abd7f5677f3e96410f867541ba4?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Tess Jans\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Verantwoordelijkheden laag in de organisatie - EBBEN Partners","description":"Het lijkt een trend van de huidige generatie bestuurders: verantwoordelijkheden laag in de organisatie. Het past bij dienend leiderschap, de participatiemaatschappij en mondige en goed ge\u00efnformeerde medewerkers. Betere risicobeheersing en een stap dichter bij uw doelstellingen met de unieke EBBEN Partners Soft Control Game.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Verantwoordelijkheden laag in de organisatie - EBBEN Partners","og_description":"Het lijkt een trend van de huidige generatie bestuurders: verantwoordelijkheden laag in de organisatie. Het past bij dienend leiderschap, de participatiemaatschappij en mondige en goed ge\u00efnformeerde medewerkers. Betere risicobeheersing en een stap dichter bij uw doelstellingen met de unieke EBBEN Partners Soft Control Game.","og_url":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\/","og_site_name":"EBBEN Partners","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/ebbenpartners","article_published_time":"2020-08-25T08:34:29+00:00","article_modified_time":"2022-09-02T10:20:10+00:00","og_image":[{"width":400,"height":325,"url":"https:\/\/ebbenpartners.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/1000PX_BREED_mock-up-doosje-Ebben_V2-e1596544788613.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Tess Jans","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@ebbenpartners","twitter_site":"@ebbenpartners","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\/"},"author":{"name":"Tess Jans","@id":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/#\/schema\/person\/a8dacc97d792fe057bc995cbd25e7373"},"headline":"Verantwoordelijkheden laag in de organisatie","datePublished":"2020-08-25T08:34:29+00:00","dateModified":"2022-09-02T10:20:10+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\/"},"wordCount":472,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/ebbenpartners.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/1000PX_BREED_mock-up-doosje-Ebben_V2-e1596544788613.jpg","articleSection":["Internal Audit","Soft Controls"],"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\/","url":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\/","name":"Verantwoordelijkheden laag in de organisatie - EBBEN Partners","isPartOf":{"@id":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/ebbenpartners.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/1000PX_BREED_mock-up-doosje-Ebben_V2-e1596544788613.jpg","datePublished":"2020-08-25T08:34:29+00:00","dateModified":"2022-09-02T10:20:10+00:00","author":{"@id":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/#\/schema\/person\/a8dacc97d792fe057bc995cbd25e7373"},"description":"Het lijkt een trend van de huidige generatie bestuurders: verantwoordelijkheden laag in de organisatie. Het past bij dienend leiderschap, de participatiemaatschappij en mondige en goed ge\u00efnformeerde medewerkers. Betere risicobeheersing en een stap dichter bij uw doelstellingen met de unieke EBBEN Partners Soft Control Game.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\/#primaryimage","url":"https:\/\/ebbenpartners.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/1000PX_BREED_mock-up-doosje-Ebben_V2-e1596544788613.jpg","contentUrl":"https:\/\/ebbenpartners.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/1000PX_BREED_mock-up-doosje-Ebben_V2-e1596544788613.jpg","width":400,"height":325,"caption":"soft control spel integriteit"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/verantwoordelijkheden-laag-in-de-organisatie\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Verantwoordelijkheden laag in de organisatie"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/#website","url":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/","name":"EBBEN Partners","description":"Onafhankelijk integriteitsbureau","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/#\/schema\/person\/a8dacc97d792fe057bc995cbd25e7373","name":"Tess Jans","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/260e4df3fd7d1398c35b73f715d3a9d31d307abd7f5677f3e96410f867541ba4?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/260e4df3fd7d1398c35b73f715d3a9d31d307abd7f5677f3e96410f867541ba4?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/260e4df3fd7d1398c35b73f715d3a9d31d307abd7f5677f3e96410f867541ba4?s=96&d=mm&r=g","caption":"Tess Jans"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8204","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8204"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8204\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13910,"href":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8204\/revisions\/13910"}],"acf:post":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/servicelines\/13465"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6656"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8204"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8204"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ebbenpartners.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8204"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}